Le biais intragroupe
Comment fĂ©dĂ©rer une armĂ©e de clients fidĂšles et engagĂ©s đ€
Helloooo,
Bienvenue Ă tous ceux qui rejoignent les +2290 lecteurs de Dopamine đ
Si tu ne me connais pas encore, moi câest LĂ©a đ
Chaque jeudi, je décortique pour toi un levier psychologique caché derriÚre les contenus qui cartonnent.
Et on démarre tout de suite avec le biais intragroupe.
Tâes bien accrochĂ© ? ZĂ© partiiii.
Câest quoi ce schmilblick ? đ€
Ăa tâest peut-ĂȘtre dĂ©jĂ arrivĂ©âŠ
AprĂšs de longs mois Ă trĂ©pigner dâimpatience, te voilĂ en route pour ton voyage de rĂȘve.
La culture est dépaysante. Les paysages sont splendides. La nourriture est excellente.
Bref, tu vis ta best life (mais en mieux đ).
Un jour, tu te motives à booker une activité. Ton choix se porte sur une sortie plongée avec un groupe de 10 autres touristes.
Et lĂ , quelle ne fut pas ta surprise lorsque, parmi le groupe, sâĂ©leva le doux son dâun accent français.
« Yesseuu I am Martin fromeu France, baguette cocorico you know » đ
Ni une ni deux, tu pars Ă la rencontre de Martin.
Et lĂ , un florilĂšge de coĂŻncidences sâenchaĂźne :
Vous ĂȘtes tous deux Français
Vous supportez le mĂȘme club de sport
Et vous avez chacun fait votre échange universitaire au Japon
Tabarnak ! Comme diraient nos amis caribous.
Une connexion sâinstalle illico. Et finalement, tu passeras ta journĂ©e fourrĂ© Ă ses cĂŽtĂ©s, sans mĂȘme tâintĂ©resser au reste du groupe.
(Ahlala⊠encore un frenchie froid et prĂ©tentieux đ)
Mais alors quâest-ce qui explique cet entrain soudain pour Martin, au dĂ©pit des autres touristes prĂ©sents ce jour-lĂ ?
Câest Ă cause du Biais Intragroupe : notre tendance Ă soutenir et favoriser ceux qui partagent une identitĂ© commune avec nous.
Pourquoi ça fonctionne ? đ§
Le biais intragroupe est lâexpression mĂȘme du « nous contre eux ». Nous, Ă©tant les membres dâun mĂȘme groupe dâappartenance (les meilleurs, quoi). Et « eux », toute personne qui, par dĂ©finition, se situe hors de notre groupe.
« Ok, mais quâest-ce qui caractĂ©rise lâappartenance Ă un groupe commun ? »
Excellente question Sherlock. Jâattendais justement que tu me la poses (en sifflotant la pipe au bec, comme les vrais investigateurs).
Deux caractĂ©ristiques forgent lâappartenance Ă un groupe commun :
Ătre ensemble, câest-Ă -dire partager des attributs communs. Par exemple : ĂȘtre dâune mĂȘme nationalitĂ©, avoir fait les mĂȘmes Ă©tudes, partager une identitĂ© commune comme celle dâĂȘtre « parent » ou « entrepreneur ».
Agir ensemble, câest-Ă -dire partager des croyances et intĂ©rĂȘts communs. Par exemple : voter pour le mĂȘme parti politique, ĂȘtre tous deux engagĂ© pour la cause animaliĂšre, soutenir la mĂȘme Ă©quipe sportive.
RĂ©sultat ? DĂšs quâon reconnaĂźt une identitĂ© commune chez quelquâun, lâestime et lâattachement que lâon a pour cet individu montent en flĂšche, sans mĂȘme quâil nâait eu besoin de les mĂ©riter.
Câest un peu comme cet attachement irrationnel que je voue aux chats de mes voisins qui sâamusent pourtant Ă dĂ©fĂ©quer partout dans mon potager. Mâenfin bref, passons.
Et on peut voir deux explications rationnelles Ă cela.
1/ Lâaversion de notre cerveau pour lâambiguĂŻtĂ© : notre tendance Ă catĂ©goriser lâĂȘtre humain et Ă nous rapprocher des profils qui nous sont familiers fait Ă©cho Ă nos besoins instinctifs dâordre et de sĂ©curitĂ©.
2/ La quĂȘte dâamĂ©lioration de lâestime de soi : puisque notre identitĂ© sociale est fortement influencĂ©e par notre appartenance Ă un groupe, valoriser lâimage de ce groupe (tout en excluant les autres) contribue Ă bonifier notre propre image et estime personnelle.
Et qui explique pourquoi on voit autant de vertu ostentatoire sur LinkedIn⊠đ
Mais la grande question, celle Ă 1MâŹ, la voici :
Quâest-ce que cela implique pour nous, entrepreneurs ?
Dâune part, que les consommateurs privilĂ©gieront lâachat de produits utilisĂ©s par les membres de leur groupe dâappartenance (et rejetteront ceux quâils mĂ©prisent).
Dâautre part, que lâacte dâachat reprĂ©sente un puissant marqueur identitaire. Par consĂ©quent, il est essentiel que notre propre image soit alignĂ©e avec celle que notre client idĂ©al cherche Ă incarner (ou rĂȘve dâacquĂ©rir).
Mais alors comment tây prendre dans ta crĂ©ation de contenu ?
Câest quâon sâapprĂȘte Ă voir tout de souiiiite âïž
Les tips dopaminĂ©s đ
Voyons tout de suite comment utiliser ce levier pour fĂ©dĂ©rer une tribu de clients engagĂ©s grĂące Ă tes contenus, avec un super guide en 3 Ă©tapes đ
Tâes ready mon kiki ? Zééé partiii.
Ătape 1 : BĂątis et amplifie ta âMinimum Viable Brandâ
Tu lâauras compris : les gens se connectent avec des VRAIS gens. Pas avec des âexpertsâ semi-robotisĂ©s et dĂ©nuĂ©s de toute forme dâhumanitĂ©.
Ce qui signifie que tes futurs clients ont besoin de savoir qui se cache derriĂšre un business. Et ce, dâautant plus si TU es ton business.
Parce quâavant de tâaccorder leur confiance (et donc leur argent), ils chercheront Ă sâassurer que vous partagiez une histoire, une philosophie ou des intĂ©rĂȘts communs.
En bref, ils ont besoin de se sentir inspirés, alignés et connectés émotionnellement à la personne chez qui ils dégaineront leur CB.
Et pour crĂ©er une marque personnelle qui rĂ©sonne intensĂ©ment auprĂšs du coeur de cible que tu veux attirer, je te recommande dâexplorer 4 facteurs :
Ta mission : ce pour quoi tu te lĂšves le matin.
Tes valeurs : ces principes non-négociables qui guident tes actions.
Tes ennemis : ce (ou ceux) que tu combats coûte que coûte.
Tes armes : les atouts en ta possession pour te démarquer naturellement.
Puis, de les injecter dans ta communication en :
DĂ©voilant le combat qui te pousse Ă te surpasser, au-delĂ de lâargent.
Montrant comment tes valeurs sâincarnent dans ton expĂ©rience client.
Plaçant ton offre Ă lâantipode des pratiques promues par tes ennemis.
DĂ©crivant ce qui rend lâexpĂ©rience avec toi unique aux yeux de tes clients.
Et bien dâautres angles quâil serait trop long de dĂ©tailler ici.
Câest prĂ©cisĂ©ment la technique que jâai utilisĂ©e dans ce post qui place mon offre comme une alternative plus performante face Ă un ennemi commun (ici, les templates de posts LinkedIn vendus comme des pilules miracles. Beurkk).
Ătape 2 : CrĂ©e une identification intense Ă ton propre rĂ©cit
Maintenant que tu as connectĂ© avec ton client idĂ©al Ă lâaide de âce pour quoi tu agisâ, il est temps de le fĂ©dĂ©rer autour de ta propre histoire.
Et plus spĂ©cifiquement, ce que jâappelle : ta backstory.
Pour faire simple, il sâagit du parcours de transformation qui tâa permis dâarriver lĂ oĂč tu te situes aujourdâhui (et qui DOIT rĂ©sonner avec les propres aspirations identitaires de tes clients idĂ©aux, jâinsiste sur ce point).
Car aujourdâhui, une marque sans histoire est une commoditĂ©. Et ton prospect aura beaucoup plus de chances de tâaccorder sa confiance sâil sâidentifie Ă toi.
Lâobjectif ? Que tes prospects finissent par se dire :
âWow, il a eu la mĂȘme histoire que moi. Je peux aussi y arriver ! â (Queen B mood)
Ou encore : âOn vient du mĂȘme monde, je peux lui faire confianceâ
Pour construire ta backstory, inspire-toi de lâarc narratif suivant :
Ta situation initiale
Le dĂ©clic qui tâa poussĂ© Ă te lancer
Les péripéties rencontrées sur le chemin
LâĂ©tincelle qui a renversĂ© la situation
Le rĂ©sultat aujourdâhui et ce quâil signifie pour toi.
Partage-la dans un post LinkedIn, sur ton site internet, dans tes interventions publiques (podcasts, confĂ©rences, etc). Bref, matraque-la auprĂšs de ceux quâelle vise Ă inspirer, convaincre ou rassurer.
Ătape 3 : Identifie tes marqueurs (et gouffres) dâattraction.
Voici une rĂ©alitĂ© que jâai observĂ©e (et expĂ©rimentĂ©e) Ă de nombreuses reprises dans le business et ailleurs, mais qui reste de mon point de vue bien trop sous-Ă©valuĂ©e :
Tu attires ce que tu es. Ou plutĂŽt, lâidentitĂ© que tu incarnes.
Sur les réseaux sociaux, chacune de tes actions et interactions contribue à la perception que ton client idéal se forge de toi.
Ce que tu publies, la façon dont tu tâexprimes, la posture que tu adoptes ou lâatmosphĂšre que renvoient tes photos sont autant de curseurs capables de te rapprocher ou tâĂ©loigner de ton client idĂ©al.
Par exemple, si tu vises un public de CEOs Ă la tĂȘte de scale-up engagĂ©es, mais que ton orthographe laisse Ă dĂ©sirer, que tu partages ton lifestyle dĂ©mesurĂ© Ă DubaĂŻ et que ta seule expĂ©rience professionnelle passĂ©e se limite Ă ton stage de 3Ăšme.
â Ta crĂ©dibilitĂ© = bouse molle đ©.
Ăvidemment, je tire volontairement le trait. Mais tu serais surpris de lister le nombre de dĂ©tails qui tâempĂȘchent dâattirer Ă toi la cible avec laquelle tu rĂȘves de travailler.
Et câest justement la question que je tâinvite Ă te poser :
« Quels sont, dans ta communication, les gouffres dâattraction qui tâempĂȘchent de rĂ©sonner avec ton client idĂ©al ? Et quelles sont les solutions pour y remĂ©dier ? »
Un conseil : observe-toi avec franchise.
Câest le meilleur cadeau que tu puisses tâoffrir.
Et voilouuuu câest dĂ©jĂ la fin de Dopamine đ€đž
Alooors, tâas kiffĂ© cette nouvelle Ă©dition ?
Jâai hĂąte de lire tes feedbacks !
Le mot de la fin đ
Un grannnd merci à toi pour avoir lu cette édition en entier.
JâespĂšre du fond du coeur quâelle tâa plu.
En attendant lâĂ©dition de la semaine prochaine, tu peux :
Dévorer mes tips et suivre mon actu chaque semaine sur LinkedIn
Partager cette newsletter Ă tous ceux quâelle fera kiffer autour de toi.
Mâenvoyer une question, une suggestion ou un petit mot doux.
(Oui oui, on aime le love ici)
Dâici lĂ , prends soin de toi âïž
Et belle semaine lâami !




Merci pour cette piqûre de rappel dopaminée !
Merci beaucoup pour ce rappel !
Dans une de mes derniÚres newsletters je parlais justement du branding et de comment le définir.
J'avais fait l'exercice pour mon projet et avec ton post je me rends compte que je n'applique pas encore totalement mon branding Ă mon contenu.
Je vais de ce pas imprimer ma fiche de branding et la garder Ă cĂŽtĂ© de moi pour chaque communication đ